夏河安多建材3月30日召開2024年生產經營計劃安排部署大會
2024-04-05 來自: 夏河安多建材制品有限責任公司 瀏覽次數:523
3月30日下午14:00在公司會議室隆重召開,“2024年生產經營計劃安排部署大會”,公司在廠全體員工參加了會議。會議在全體員工一片宏亮***聲和宣誓聲中中拉開序幕。
首先、財務部長李建光帶領大家進行了安多建材誓詞宣誓。
我很榮幸,成為安多建材的一員。
安多建材的發(fā)展是我的追求。
安多建材的前景是我的未來。
我與安多建材同行,實現(xiàn)人生價值。
為此,我將致力于干好每一件事,善待每一個人,
為您服務,誠信做人,
為安多建材的事業(yè),奉獻我的**。
隨后、黨支部書記、副總經理劉亞林先是報告了黨支部2024年工作計劃安排,接著就四公司2024年度生產經營工作計劃(一號文件)做了傳達與安排部署。他指出,全公司上下要認真貫徹落實2024年生產經營計劃安排,認真學習領會“指導思想”中提出的地方的各項大政方針綱領性的思想內容。
四公司上下將“全局性、前瞻性、謹慎性、互補性、抓典型(正反)、做表率、負責任、破瓶頸(事業(yè)、個人)、防風險、重分配”三十字工作方針作為日常具體工作的抓手,堅持四項基本原則底線不動搖,務必把“高、嚴、細、實、*、*、穩(wěn)、狠、行、效”十字要求,貫穿落實到四公司生產經營的每一項具體工作始終。日常工作中把“凡事往好里想、往好里做、**會有好結果;身邊的老師人生的財富;三人行都是我?guī)?rdquo;,作為日常學習工作和為人處世的信條理念。四公司上下要牢牢把安全防范精細到位、質量管理精益求精、成本節(jié)約嚴格管控,做到人人有指標、事事有人管、質量有提高、安全有保障、成本有控制。堅決絕“欺、瞞、放、拖、推、觀、等、靠”等不良現(xiàn)象的發(fā)生,凡發(fā)現(xiàn)此類不作為現(xiàn)象涉及人員要嚴肅處理。同時各部門要用心努力培養(yǎng)一批樂于奉獻,與公司同呼吸、共命運,舍小家、顧大家、能擔當的年輕有為的接班人,為穩(wěn)步打造發(fā)展**企業(yè)持續(xù)打基礎。
其次、會上就今年四公司生產經營指標、職責分工、紀檢組、綠灃公司以及各部門工作安排計劃作了傳達學習及要求。個環(huán)節(jié)負責人員簽訂目標責任書,并且對公司內部創(chuàng)辦的小太陽聚能內刊供稿人員作了獎勵。
會后、公司副總經理對今年總體工作作了進一步要求,他指出,現(xiàn)如今市場形式不容樂觀,經濟下行,公司生產經營舉步維艱,在這種狀況下,**崗位以上人員工資待遇收入只增未減,一線員工工資收入穩(wěn)定,今后請大家善待公司,善待自己的工作崗位,善待身邊的每一個人,同時更要習慣過緊日子,懂得大河有水小河不干的道理。也要求機關人員認真學習領會一號文件精神,在各自的崗位上盡職盡責,嚴格按公司的文件安排部署、規(guī)章制度、流程開展全年工作。各部門之間進一步加強協(xié)作,積極配合,為更好的完成全年工作計劃目標任務努力,促使公司處于健康良好可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。